10月23日，舟山波音完工中心顺利完成第二期由CEO主导的领导力培训，该培训由首席执行官Dermot Swan亲自授课，面向16名中层管理者，聚焦 “高效沟通”主题，此前Dermot Swan已于6月5日向18名中层管理者进行了第一次领导力培训，主题是“跨部门协作”。

由CEO主导的领导力培训项目是一个中长期项目。作为公司人才战略发展计划的重要组成部分，项目在2025年开设并将延伸至2026年，授课的讲师也将由CEO扩大到公司的高级管理层。

这一系列领导力培训项目与外部提供的领导力项目相比，拥有两大优势：“量身定制”与“精准授课”。为确保内容直击管理痛点，人力资源部培训团队提前半年进行需求调研，并通过深度访谈确定培训主题。首席执行官Dermot Swan先生更是将其全球航空制造经验融入教学，针对模拟实战中的问题，给出切中要害的实用建议。

培训均采用互动式工作坊模式。在第一期的“跨部门协作“培训中，学员们通过“飞机交付”模拟游戏体验跨部门协作的挑战，在第二期的“高效沟通”培训中，学员们通过精心设计的角色扮演剧本练习结构化沟通与情境领导力模型。这种以实践和互动为核心的学习形式，有效激发了学员们的思考与共鸣，学员反馈：“游戏中分享的实践经验非常有实用性。实践胜于空谈，被启发出的思考远比灌输进脑海的印象深刻。”

未来，完工中心将继续致力于人员的职业发展培训，提升各团队的管理能力，为推动公司业务的高质量发展奠定坚实的人才基石。